Consultoria em compliance e integridade

Integridade se demonstra nas decisões — especialmente nas difíceis.

Apoiamos organizações a transformar valores e riscos em critérios, políticas, canais e práticas capazes de orientar condutas, prevenir desvios e fortalecer a confiança.

Integridade como prática de gestão

Prevenir riscos exige mais do que cumprir uma formalidade.

Um programa efetivo deve ser compatível com o contexto, os riscos e a capacidade de execução da organização.

Por isso, partimos das relações e processos reais para identificar vulnerabilidades, compreender a cultura e priorizar os mecanismos que mais contribuem para prevenir, detectar e responder a desvios.

Estruturamos critérios claros, responsabilidades e rotinas que possam ser incorporados pela liderança e pelas equipes, fortalecendo confiança, coerência e responsabilidade.

Resultados que buscamos construir

Proteção para a organização. Referências claras para as pessoas.

01

Riscos mais visíveis

Identificamos exposições, vulnerabilidades e situações críticas para orientar prioridades e controles proporcionais.

02

Critérios mais claros

Traduzimos valores e obrigações em políticas, responsabilidades e referências práticas para decisões cotidianas.

03

Cultura fortalecida

Mobilizamos lideranças e equipes para que integridade seja percebida, compreendida e aplicada nas relações de trabalho.

Soluções integradas

Da leitura dos riscos à sustentação do programa.

01

Diagnóstico de integridade e riscos

Análise do contexto, da governança, dos processos sensíveis, dos públicos relacionados e dos controles existentes.

02

Código de ética e políticas

Construção ou revisão de códigos, políticas, procedimentos e diretrizes coerentes com a realidade e os riscos da organização.

03

Canal e tratamento de relatos

Estruturação de fluxos, critérios de triagem, responsabilidades, registros, confidencialidade e governança para o tratamento responsável de manifestações.

04

Comitê e governança de integridade

Definição de papéis, regimentos, alçadas, rotinas de deliberação, gestão de conflitos de interesse e acompanhamento do programa.

05

Treinamento e comunicação

Capacitação de lideranças e equipes, campanhas e materiais para transformar diretrizes em entendimento e comportamento.

06

Monitoramento e melhoria

Indicadores, avaliações periódicas, planos de ação e revisão dos controles para acompanhar a efetividade e a evolução do programa.

Como conduzimos

Proporcionalidade, participação e coerência.

  1. 01
    Compreendemos o contexto

    Analisamos estrutura, relações, exigências, cultura, riscos e mecanismos existentes.

  2. 02
    Definimos prioridades

    Organizamos os riscos e selecionamos controles compatíveis com impacto, urgência e capacidade de implantação.

  3. 03
    Estruturamos o programa

    Construímos documentos, responsabilidades, fluxos, treinamentos e mecanismos de governança.

  4. 04
    Mobilizamos e acompanhamos

    Apoiamos a comunicação, a incorporação das práticas e a avaliação contínua da efetividade.

Dúvidas frequentes

Antes de estruturar o programa.

Apenas grandes empresas precisam de um programa de integridade?

Não. Organizações de diferentes portes podem estruturar práticas proporcionais aos seus riscos, relações, exigências contratuais e nível de maturidade, sem adotar complexidade desnecessária.

Um código de ética é suficiente para formar o programa?

Não. O código é uma referência importante, mas precisa estar conectado a responsabilidades, comunicação, capacitação, canais, apuração, controles e acompanhamento.

A On Growp opera o canal de denúncias?

O escopo é definido conforme a necessidade. Podemos apoiar o desenho do canal, dos fluxos e da governança de tratamento, além de orientar a seleção ou integração de soluções tecnológicas quando pertinente.

A consultoria substitui a assessoria jurídica?

Não. A atuação é complementar. Questões que exijam interpretação jurídica específica devem ser analisadas pelos profissionais jurídicos da organização ou por assessoria especializada.

Diagnóstico inicial

Sua organização possui mecanismos capazes de prevenir, detectar e responder a desvios?

Vamos avaliar o contexto, os riscos e a maturidade atual para definir um programa de integridade viável e efetivo.

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